21 maio 2011

Campanha Fictícia da Cerveja Sol

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Campanha da Sol traz novidades para o cenário do entretenimento - Balada Sol Shot


A nova campanha da cerveja Sol renova a imagem do produto e define seu posicionamento no mercado.

O novo slogan “Tem Sol, tem festa” é a associação direta da marca de cerveja com o conceito festeiro, especificamente entre os jovens. O conceito de “cerveja festeira” conta com peças publicitárias para rádio, televisão, mídia impressa e internet. Na internet a Sol tem não somente um hotsite, mas também mídias sociais como o Twitter e o Facebook.

Mas a inovação vai além das peças e do slogan. A Agência Ícone (agência fictícia) irá promover uma ação promocional impactante: Balada Sol Shot. Essa ação será fundamental para sustentar o conceito de festa e manter o contato direto com o público alvo, que são os jovens até 25 anos, das classes A e B, e que buscam entretenimento em baladas e festas.

A Balada Sol Shot é um evento que irá ocorrer anualmente, trazendo nomes da música Pop, Eletrônica e outros ritmos em evidência na vida social do público alvo. No primeiro ano a Balada Sol Shot traz Fergie, David Guetta, Preta Gil e Dudu Nobre em duas noites de badalação. Será realizado no Jóquei Club de São Paulo e os ingressos serão adquiridos somente no hotsite da Balada Sol Shot.

A garota propaganda da nova fase Sol é Alessandra Ambrósio, por ter um perfil que gera automaticamente a identificação com o target. Modelo internacional e ex Victória´s Secrets (marca de lingerie destinada ao público de luxo) o seu rosto sexy estampa as peças publicitárias e apresentará a Balada Sol Shot.

Todas as mídias citadas anteriormente, exceto TV, têm duas peças que fazem conexão entre si e direcionam ao hotsite da ação promocional.

Para o rádio, a primeira peça, que fala do produto em si e dura 30 segundos, é um diálogo entre duas garotas sobre uma festa que somente será completa e bacana se tiver Sol. Além de mostrar ao consumidor como a cerveja é moderna e jovial, impacta com o slogan “Tem Sol, tem festa”; a segunda peça, narrada pela garota propaganda, é informativa, sobre a Balada Sol Shot – fala dos artistas presentes, do local e direciona o ouvinte ao hotsite para mais informações. Essa última peça tem a duração de 15 segundos. As peças serão veiculadas nas emissoras 89 FM, Mix Fm, OI e Energia 97.

O vídeo veiculado na Tv conta uma breve história: um rapaz que sonha com a Alessandra Ambrósio falando suavemente “tem Sol, tem festa”. Ele tentará entender a mensagem do sonho até ser convidado para a festa da Carol e entender que Sol é o próprio sinônimo de festa. Será um joguinho de adivinhação para a interatividade do público com a peça. No final, ao ver a modelo Alessandra na festa, lembra-se do sonho e acaba levando um fora bem humorado. Trabalha-se aqui a interação com o público em tom de humor. O ambiente da festa e as roupas dos figurantes vão fazer o link com o target, a identificação com o convívio social deste público. Para Tv aberta será veiculada na Rede Globo, e canais como Warner e Fox são os veículos de canal fechado cotados para a peça publicitária.

Em mídia impressa, assim como rádio, são duas peças. Uma informativa da ação Balada Sol Shot, que direciona o leitor ao site, e outra ambientada em uma balada com a modelo Alessandra consumindo uma Sol Shot. Apresenta, nesta segunda peça, mais uma vez o slogan “Tem Sol, tem festa”. Veículos de comunicação com o público alvo são: Revista VIP, RG, TPM, Rolling Stone e Revista Trip.

Internet: a primeira peça “Quer saber como é a balada da Alessandra?”, ao passar o mouse o frame de cerveja descendo mostra um vídeo, uma balada, onde várias pessoas e a modelo consomem o produto enquanto se divertem. A segunda é sobre a Balada Sol Shot. Tem o nome dos artistas em evidência e, ao clicar, abre-se um pop up do hotsite da ação promocional. Além do próprio hotsite, a Sol e a Balada Sol Shot terão perfis nas mídias sociais Facebook e Twitter.

Criação: Gabriela Silva.

Ação Promocional Fictícia Faber-Castell em parceria com a TV Cultura

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Ação Promocional Faber-Castell em parceria com a TV Cultura

O Verde em Várias Cores

A Faber-Castell irá realizar uma ação promocional em parceria com a TV Cultura. Com o objetivo de reposicionar a marca Faber-Castell no mercado, como sustentável e criativa, a ação promocional terá duas fases, que ocorrerão simultaneamente.

A primeira fase consiste em um programa de 15 minutos diários, apresentado pela TV Cultura, que irá abordar a criatividade infantil, estimulando as crianças com produtos e cenário Faber-Castell. O nome do programa será Momento Faber-Castell, e contará com o slogan “O Verde Em Várias Cores” que reforça os conceitos de sustentabilidade e criatividade.

Em São Paulo, a segunda fase ocorrerá nos shoppings Morumbi, Anália Franco, Boulevard Tatuapé e Aricanduva e no Parque do Ibirapuera. Serão estandes da Faber-Castell com produtos da marca disponíveis para o uso das crianças que participarem da ação no momento em que ela ocorre. Estarão disponíveis desenhos, com figuras de personagens da TV Cultura, que as crianças poderão levar para a casa depois da brincadeira. Além destes desenhos, serão distribuídos livretos com desenhos para pintar — a ideia é distribuir somente os livretos, pois isso estimulará a compra dos produtos da marca.

O Shopping surge como uma solução para vendas já que é um centro de compras: com o livreto na mão, e depois de ter participado da ação promocional, fica mais fácil de persuadir os pais a comprarem o produto e dar continuidade à brincadeira do filho. Já o Parque surge pelo conceito de sustentabilidade, pois as crianças já estarão em contato com o verde e a imagem da Faber-Castell de marca sustentável será reforçada.

A TV Cultura torna-se aliada uma vez que é voltada para a educação e conscientização infantil e por ter pais, educadores e as próprias crianças como público-alvo — o mesmo público abordado pela Faber-Castell.

As ações promocionais estão presentes em shoppings de várias partes da cidade de São Paulo, que abranja públicos de classes sociais diversificadas. Apesar do preço dos produtos serem um pouco maior do que o preço dos concorrentes, estima-se que ao escolher um produto Faber-Castell o consumidor adquire qualidade, que justifica o preço — argumento que se estende até as classes C e D. 

         Criação: Gabriela Silva

Continuação de Peça Fictícia Gelol - Formato de "30 para TV

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Campanha Fictícia para TV - Gelol
Slogan: A dor é secundária, viva a sua glória. Gelol.
“30 para o vídeo inteiro.
“7 para cada modalidade e “9 para o futebol.


Tempo
Vídeo
Àudio
“7
1 –
Atleta de corrida levanta a cabeça, antes do início da partida.

Foco no rosto do atleta, mostrando o suor e a concentração.

Dada a partida, foca em câmera lenta os músculos da coxa se movimentando.

(ao longo do clipe inteiro)

Introdução de “Tennage Wasteland (Baba O’Riley)”, The Who – duração de 0,43 seg. à 1:13 min.

“7
2 –
Tenista em jogo solo.
Foco no antebraço do atleta, em câmera lenta, para mostrar o esforço do movimento.

“7
3 –
Jogador de Basquete corre pela quadra, dribla um adversário e faz a cesta com enterrada (pendura-se nela).

Antes de fazer a cesta, foca, em câmera lenta, o movimento completo do seu tronco.

“6
4 –
Jogador de futebol correndo em campo tromba com adversário.

Foco, em câmera lenta, nos músculos dos dois.

Narrador em tom sóbrio direciona comercial para internet:

“Contusões são fáceis de serem sanadas. Acesse gelol.com.br e veja como preveni-las”.

Slogan:

“A dor é secundária, viva a sua glória. Gelol.”

“3
5 –
Ocorre o restante do jogo de futebol.


Criação: Gabriela Silva

Elaboração de Peça Fictícia Gelol

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      A peça foi elaborada para o posicionamento da marca no mercado. Embora seja Top of Mind, pelo tempo de mercado e pelo nome de fácil adesão, foi constatado que o consumidor, apesar de confiar na sua qualidade, não teria problemas em consumir outra marca, outro produto semelhante.

      A campanha se estabelece em torno de quatro modalidades: corrida, tênis, basquete e futebol. Não se apega a momentos clichês ou esperados pelo público como, por exemplo, um gol ou uma cesta. Foca meticulosamente no momento anterior ao ato de vitória, foca na concentração e no movimento dos músculos.

     Com o slogan “A dor é secundária, viva a sua glória”, o conceito da peça é que cada momento de um jogo deve existir com intensidade.  A dor é algo para segundo plano e não pode ofuscar o momento de concentração do jogador, o momento decisivo.





      As imagens foram retiradas de bancos de dados na internet, como Getty images. Contei com a participação de dois colegas para encontrar as imagens e compô-las em Photoshop.

       Criação: Gabriela Silva

Um estudo sobre a nova classe C

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Com o crescimento e a estabilização da economia, conseqüência da paridade real dólar e do controle da inflação, muitas pessoas puderam migrar das classes D e E, aumentando seu potencial de consumo e formando a nova classe média atual, que já representa 53% da população brasileira.

Somente no ano de 2010, ocorreu a migração de 19 milhões de brasileiros para a nova classe emergente, que soma agora, em 2011, o total de 101 milhões de pessoas, segundo a Ipsos Public Affairs.

Essa nova classe é composta, em sua maior parte, por moradores de bairros periféricos, que consomem hoje além do básico que era permitido até pouco tempo. Possuem carros, banda larga e smartphones, freqüentam faculdades, investem na aparência e, com o apoio dos créditos oferecidos por lojas e administradoras de cartões, estão cada vez mais ávidos pelo consumo — o que faz da classe C ser a mais cobiçada pelo mercado atualmente.

Não somente as zonas periféricas, mas regiões metropolitanas brasileiras e a região Nordeste, segundo a revista Época Negócios (Nov. de 2009), também são apontadas como “lar” da classe C. Essas regiões são vistas como potencial para o mercado alavancar suas táticas de consumo.

A classe emergente gosta do bairro onde mora, conhece os vizinhos e gostam de ajudar uns aos outros. Os comerciantes das comunidades formam créditos “informais” que, se respeitados, garantem a confiança entre o cliente e o dono do estabelecimento. Quando não recorrem às escolinhas particulares infantis por questão de distância e logística, as mães pagam as próprias vizinhas para cuidarem de seus filhos. A creche é a opção mais adequada para essas mães, entretanto, não há vagas o suficiente para comportar a demanda. 
                                                        
As mulheres possuem cada vez menos filhos e mais acesso à educação e imersão no mercado de trabalho. Dividindo-se entre o trabalho, a faculdade e as tarefas domésticas, a forma de consumir produtos alimentícios para essas mulheres mudou: adotaram produtos práticos como massas instantâneas, pratos congelados, achocolatados e leite em Tetra Pak.

Os produtos no carrinho de compras tornam-se mais variados e em maior quantidade. As casas possuem a dispensa farta. A qualidade toma agora o espaço que antes era reservado para o preço, pois o erro na escolha de um produto pode comprometer tanto o custo-benefício quanto a satisfação do desejo/necessidade e, em segundo plano, o ego do consumidor. A compra de um produto de alto valor financeiro requer uma reunião entre os membros da família para avaliar o orçamento. Descontos e parcelas são bem-vindos, pois o consumidor da classe C está sempre disposto a pechinchar e não tem vergonha disso.

Entre o rol de produtos e serviços consumidos pela classe C, destacam-se cosméticos e vestuário, celulares com várias funcionalidades, cartões de crédito, salões de beleza e eletrônicos como computadores, DVDs e TVs Slim.

Segundo Célia Russo, diretora do grupo Troiano de Branding, “Os consumidores da classe C tem um jeito próprio de encarar a vida e de consumir. Falar e vender para eles exige conhecimento desses códigos”.


Cases

Editora Abril lança revista para a mulher emergente

A Editora Abril entrou com um investimento de R$ 10 milhões para o lançamento da Revista Máxima, que foca a mulher que entrou para a nova classe há pouco tempo. A Revista está presente em dois mil municípios brasileiros.

A Editora percebeu o mercado amplo que essas mulheres emergentes representam e criaram um produto que se adequasse ao seu estilo de vida, conquistas e forma de se comunicar. A Revista Máxima se comunica com a mulher que evoluiu socialmente, que busca consumir qualidade e bem-estar dentro das suas expectativas financeiras e está em ascensão no mercado de trabalho — daí o slogan Com você em cada conquista.

“A mulher nordestina que vive em São Paulo, pertencente à classe D, visita a família a cada cinco anos. Na classe C ela passa a ter conta bancária, pode parcelar as compras e visitar os parentes com pacote turístico. A revista tem o conteúdo voltado para estas novas conquistas da mulher”, exemplifica Demétrius Paparounis, Publisher da Revista Máxima.

Construtoras expandem seu mercado para nova classe média

Visando o público em expansão que se tornou a classe C, construtoras como Rossi, Living e Trisul apostam em projetos que estão fora das grandes capitais do país.

Segundo a IPC Maps, 25,9% dos custos do consumidor brasileiro incluem, entre outras despesas, gastos com reformas e parcelas de financiamento da casa própria.

O Residencial Villa Flora, por exemplo, foi elaborado pela Rossi em Sumaré, interior de São Paulo. Atentando-se aos vínculos familiares e amizades que a classe C preserva, o projeto foi pensado para atender à socialização dos moradores. As parcelas das residências mais caras, com suíte e três quartos, estão entre R$ 700,00 e R$ 800,00.

A Rossi lançou o mesmo projeto residencial em Hortolândia, Votorantim e agora planeja levá-lo para outros estados.


Estudo feito por: Gabriela Silva


Fontes

Revista

Época Negócios – A Classe Média que você precisa conhecer – por Marcos Todeschini e Alexa Salomão – pg. 124 a 155. Ed. Globo, Nov. 2009, Ano 3, n°33.

Consumidor Moderno – A evolução do consumidor: 15 anos de transformações e o que ainda vem por aí – por Tatiana Alcalde e Roberta Salles – pg. 68 a 76. Ed. Grupo Padrão, Mar. 2010, Ano 15, n° 145.

Internet

G1 Globo.com – acessado em 03 de maio de 2011.

Cases de Sucesso – acessado em 04 de maio de 2011.

Urban Systems – acessado em 04 de maio de 2011.